大石内蔵助がその息子主税(ちから)に伝授する「実践的プロジェクトマネジメントの極意」【エンゲージメント例②(神文返し)】

大石内蔵助がむすこ、主税に、伝授する「実践的プロジェクトマネジメントの極意」

【ステークホルダー・エンゲージメント事例②(神文返し)】の①

主税: 父上!  江戸から書状が届きました。
    大学様が広島浅野本家に預かりの身になったとの、知らせにございます。

内蔵助:何! まことか! それでは、お家再興が、叶わなくなったか!!
    主税!  すぐに皆のものを集めてくれ!

 

<■円山会議:元禄15年7月28日>

内蔵助:かねてより、お上にお家再興のお願いをしていたのだが、この7月18日をもって、大学様が閉門の身となった。

    このことは、お家再興の道が、閉ざされたことを意味する。

    かくなる上は、かねてより計画していた、吉良邸へ討入りを実行することにする!

内蔵助:皆ご承知の通り、この目論みを行うことは容易ではない。

    それに、たとえ首尾よく討入りを成功させたとしても、我々は死罪を免れないものである。

    皆の者、覚悟を決め、決意を新たにお願いしたい。

    よろしく、お頼み申し上げる。

会議参加浪士の中には、 驚きを隠せないもの、 決意をあらたにするもさまざまであった。

暫くののち。。。

【ステークホルダー・エンゲージメント事例②(神文返し)】の②

<脱盟者急増>

主税: 父上!
    脱盟を願い出るものが、日を追うごとに増えております。
    このままでは、同盟者が、いなくなるやもしれませぬ!

内蔵助:うむ! そうなのだ。 もとより、「お家再興」を願い、後で同盟に加わった浪士の脱盟は、致し方ないものと考えていた。

    だがしかし、赤穂藩の上位役職を務めていた者までもが、次々と脱盟している。

    これまで赤穂藩を一緒に盛り立て、これより生死を共にすべき同志と確信していただけに、甚だ残念なことである。

主税: 父上! それでは、同盟継続を命令すればよいではありませぬか!

    皆赤穂のさむらいですぞ!!
 
内蔵助:うむ! その通りだが、今はその時ではない。

    これから、討入りまでの準備に時間を要する。その間、数々の辛苦に耐えなければならない。

    その覚悟が無ければ、この目論みはやり通すことは出来ないのだ。

    覚悟の無いものが参加したら、危機に直面した時に逃げだすやもしれぬ。
    そのような浪士は、邪魔になるどころか、かえって危険である。

    それに、先にも申したように、この目論みは、たとえ成功したとしても、死罪は免れないものじゃ、「切腹」か、「打ち首」かの違いだけじゃ。

    だから、たとえ、わしにその権限があったとしても、そのような命令は出来るわけがない。

    本人の意思こそが、大事なのだ。

【ステークホルダー・エンゲージメント事例②(神文返し)】の③

主税: 難しいものでございます。。。

    いったいご覚悟が出来ている方々が、どれほどいらっしゃるのでございましょう。
    まだ、脱盟を願い出ていない方々の中にも、お迷いになられている方も、いらっしゃるのでしょうか。

内蔵助:うむ!いるやもしれぬなあ。
    致し方ない。かくなる上は、皆の覚悟のほどを確かめよう。

主税: どのようにでございますか。

    「あなたは、ご覚悟がございますか?」と聞いたら、たとえその覚悟が無くても、さむらいである以上、「ない!」とは言えないのではありませぬか。

内蔵助:その通りじゃ、主税。
    その方法では、本当に覚悟が出来ている同志を見つけ出すのは、難しいであろうのう。

    どうじゃ主税、それでは、皆に誓約書を返し、「討入り」が取りやめになったと、嘘の決定を伝え、反応を見ることにしようではないか。

内蔵助:うむ!

    それでは、主だったメンバーを使い、皆に「誓約書返し(神文返し)」を行ってくれ!

    果たして何名の同志が残るものか。。。

    半数程度に減るやもしれぬが、その時はこれまで以上に、少人数で討入りを成功させる策を、練らなければならないであろう。

この「誓約書返し」にて、半数以下の55名となってしまいました。

おわり

 

 

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