大石内蔵助が、その息子、主税に、伝授する「実践的プロジェクトマネジメントの極意」
【ステークホルダー特定 その２（ステークホルダー特定に必要なインプット情報を確認する）】の①
内蔵助：それでは先ず、どのような人々がステークホルダーなのか見ていくことに致そう。
ステークホルダーの定義に、
・プロジェクトの意思決定、アクティビティ、成果に、① 影響したり、② 影響されたり、③ 自ら影響されると感じる「個人」、「グループ」および「組織」であると言っている。
主税： そうでございますね、ですが、これだけではステークホルダーを特定することは難しいものと存じます。
【ステークホルダー特定 その２】の①おわり
＊＊
【ステークホルダー特定 その２】の②
主税：いったいどのような情報をもとにして調べればよいのでしょうか。
内蔵助：うむ、PMBOKガイドでは、以下のような情報をもとに特定、分析しなさいと言っておる。
・プロジェクト憲章
・調達文書
・組織体の環境要因
・組織のプロセス資産
主税： 「プロジェクト憲章」には以下の事項が記載されております。その内容を分析し、ステークホルダーを特定すればよいのですね。
・プロジェクトの目的
・成功基準
・ハイレベルな要求
・前提条件
・制約条件
・ハイレベルリスク
【ステークホルダー特定 その２】の②おわり
＊＊
【ステークホルダー特定 その２】の③
主税：そう致しますと、それぞれ以下のように、定義されていますので、これをもとにステークホルダーを特定してみましょう。
◆目的：
江戸幕府（綱吉）の公平な裁きを得ること
① 主君浅野内匠頭の名誉回復（一方的な処分に対する）
② 家臣（武士）として主君への忠義を果たす
◆成功基準：
① 吉良上野介への相応の裁き（公平な裁き・・・罰するということ）
② 忠臣武士としての評価（切腹（武士の名誉）・・・打ち首ではなく）
◆ハイレベルな要求：
① 失敗を許されない（再挑戦ができない）プロジェクトである
② 極秘で進める必要がある（違法行為のため）
・・・バレたら即プロジェクト中止。すなわち、プロジェクト失敗
◆前提条件：
① メンバーは家臣（武士）のみによる編成・・・忠臣（大義名分の維持）
② メンバーはプロジェクトの成否にかかわらず実行後、死罪となる
◆制約条件：
① 準備作業も含め極秘で行わなければならない
② 実行時期がその直前まで確定しない
③ プロジェクトは「大義名分」に基づかなければならない
◆ハイレベルのリスク：
① 実行後死罪となるため、チーム崩壊の可能性がある
② プロジェクト計画がばれる可能性がある
③ プロジェクト資金が底をつく可能性がある
内蔵助：うむ、そのようにしてくりゃれ。
【ステークホルダー特定 その２】の③おわり
＊＊
【ステークホルダー特定 その２】の④
＜しばらく、プロジェクト憲章をもとに何やら書き出していた主税は、顔を上げるや否や＞
主税： 父上、凡そではありますが、主だったステークホルダーが判りました。
内蔵助：おおっ！ 早いな！！主税、どれどれ、どんな感じだ？
主税： はい。
先ず、「目的」から、
「将軍綱吉さま」および「幕閣の方々」が主要なステークホルダーであるものと特定できました。
内蔵助：うむ。どうしてそのように思ったのだ？
主税： はい。このプロジェクトの目的は、「江戸幕府から公平な裁きを得る」ことであるからでございます。ただ、江戸幕府とはいっても大勢の方がいらっしゃいます。
そこで、「裁定」の最終決定者である「将軍綱吉さま」、そして、綱吉さまのご判断に影響を与える「幕閣の方々」を特定したのでございます。
内蔵助：うむ。良い視点じゃのう主税。 さすがわが大石家の若き棟梁じゃ。
主税： いやぁ～！ おほめのお言葉おはずかしゅうございます。
【ステークホルダー特定 その２】の④おわり
＊＊
【ステークホルダー特定 その２】の⑤
内蔵助：そういえば、綱吉さまは、先の刃傷事件での即日切腹の裁定を、誰の意見をも取り入れることも無く、即断したのを、気にしているようすと聞いておる。
その裁定に関して、江戸市民はおろか、幕閣内でもいろいろと悪評がたっているとの、噂が耳に入り、それ以降何かにつけては、儒学者あるいは僧侶の方々に意見を求めているとのことじゃ。
主税： それでは、意見を求めている方々も、間接的にではありますが、プロジェクトの成否に影響を与えているのでございますね。
判りました。これらの方々も追加して置きます。
次に、「成功基準」でございます。
先に挙げた方々の他に、「吉良上野介さま」及び吉良家の方々、また、上野介さま嫡男であられる、上杉家当主「上杉綱憲さま」及び「ご家来衆」の方々も挙げられます。
内蔵助：うむ！ よいところに目を付けた、「上野介さま」に何かあったら、「綱憲さま」は、黙っちゃおるまい。ましてや、上野介さまは、綱憲さまの嫡男を、吉良家の跡取りとして養子に迎えておる。
＜このようにして、ステークホルダーの特定は進められた＞
【ステークホルダー特定 その２】の⑤おわり
＊＊
【ステークホルダー特定 その２】の⑥
＜しばらく特定作業を進めた結果、以下の方々が、ステークホルダーとしてリストアップされた＞
１． プロジェクトの成否に影響を与える方々
裁定に関する：
・将軍綱吉、幕閣の方々、綱吉のブレーン（学者、その他見識者）民衆
プロジェクト遂行及び結果に関する：
・旧浅野家関係者
・浅野内匠頭弟（大学さま）、浅野内匠頭妻（瑤泉院）、
・浅野本家（広島）
・筆頭家老大石内蔵助および親族
・浅野家家臣、浅野家取引業者（討ち入り武器などの調達）
吉良家関係者：
・吉良上野介、親族および吉良家家来、上杉家
【ステークホルダー特定 その２】の⑥おわり
＊＊
【ステークホルダー特定 その２】の⑦
２． プロジェクト遂行、成果から影響を受ける方々（上記１．以外）
諸大名：江戸幕府法順守か、武士の法の順守か、いずれの裁定が下されるのか注目
（組織体の環境要因、組織のプロセス資産）
場合によっては、諸大名への取り締まりがさらに厳しくなる可能性あり。また、その逆の可能性もある。
赤穂藩の民衆：「農工商」で赤穂藩と取引のある方々（組織体の環境要因）
プロジェクトチームメンバー（４７士）の親類・縁者：
（組織体の環境要因、組織のプロセス資産）
内蔵助：主税、よくここまで、ステークホルダーをリストアップ出来たのう。見事じゃ。
それでは、これらステークホルダーを今少し具体的に分析してみよう。
【ステークホルダー特定 その２】おわり
Copyright© iValue plan All Rights Reserved
PMBOK® Guide, PMP®は、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc.)の登録商標です。