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2016年1月11日PMP®試験が変わりました。

2016年1月11日PMP®試験が変わりました。

各5つのドメイン(=プロセス群)そのものの変更はありませんが、
各ドメインのタスクの追加(8つ)があります。

・ドメイン1(立ち上げ)3つのタスクが追加されました。 タスク2,7,8
・ドメイン2(計画) 1つのタスクが追加されました。 タスク13
・ドメイン3(実行) 2つのタスクが追加されました。 タスク6,7
・ドメイン4(監視・コントロール) 2つのタスクが追加されました。 タスク6,7
・ドメイン5(終結) 追加・変更はありません。

また、出題領域(ドメイン)の割合は以下の通りです。

立ち上げ:13%、計画:24%、実行:31%、監視・コントロール:25%、終結:7%

アウトライン全容の日本語版はこちら英語版はこちら

詳細は、PMI本部サイトあるいはPMI日本支部のサイトを御覧ください。

PMI本部:http://www.pmi.org/
PMI日本支部:https://www.pmi-japan.org/

<英文> PMIサイトより

PMP® exam is changing in 2016

Update: The PMP exam update has moved to 11 January 2016 to allow all stakeholders adequate time to prepare for this change.

What this means

A recently completed Role Delineation Study (RDS) provided an updated description of the project management professional role. Research included a large-scale survey of global Project Management Professional (PMP)® certification holders to validate updates to domains, tasks, knowledge, and skills. The RDS captures perspectives of project management practitioners from all industries, work settings, and regions. It serves as the foundation for the PMP exam and ensures its validity and relevance.

11 January 2016Last day to test under current version of PMP exam.

How the PMP® is affected

The five domains of practice for the PMP remain the same. However, tasks within each domain have been modified, added, or removed.

To view all the changes in detail, see the Exam Content Outline.

Exam Content Outline is final. Please check that you refer to the document dated June 2015 on page 2 to be sure you are referring to the updated version.

Here’s an overview of the newly added content:

Domain 1Initiating the Project
3 tasks added – task 2, task 7, task 8
Domain 2Planning the Project
1 task added – task 13
Domain 3Executing the Project
2 tasks added – task 6, task 7
Domain 4Monitoring and controlling the project
2 tasks added – task 6, task 7
Domain 5Closing the project
No new tasks added

END

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PMBOK® Guide,PMP®は、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc.)の登録商標です。

 

2015年12月1日よりCCRS(Continuing Certification Record System)が変わりました。

2015年12月1日よりCCRS(Continuing Certification Record System)が変わりました。

これまでのテクニカル・プロジェクトマネジメントスキルに以下の二つのスキルが加わり、これから益々複雑度や競合関係が増加するであろう、グローバルマーケットに対応して行こうとするものです。

◆リーダーシップ

◆ストラテジック&ビジネスマネジメント

PMIではこの3つのスキルセットを理想のスキルセットとして位置づけており、「タレントトライアングル」と称しています。

■具体的なスキルセット

1.ストラテジック&ビジネスマネジメント

・ベネフィットマネジメントと実現

・ビジネスマインドと感覚

・ビジネスモデルと構成

・競合分析

・お客様との関係と満足度

・業界知識と標準

・法令順守

・市場の認知度と条件

・業務機能(例:ファイナンス、マーケティング)

・戦略計画、分析、整合

2.テクニカル

・アジャイルプラクティス

・データ収集とモデリング

・EVM(出来高管理手法)

・ガバナンス(プロジェクト、プログラム、ポートフォリオ)

・ライフサイクルマネジメント(プロジェクト、プログラム、ポートフォリオ、プロダクト)

・パフォーマンスマネジメント(プロジェクト、プログラム、ポートフォリオ)

・要求マネジメントとトレーサビリティ

・スケジュールマネジメント

・スコープマネジメント(プロジェクト、プログラム、ポートフォリオ、プロダクト)

・タイム、予算、コスト見積もり

3.リーダーシップ

・ブレーンストーミング

・コーチングとメンタリング

・コンフリクトマネジメント

・EQ(心の知能(Emotional Inteligence)

・影響力

・対人能力

・聞く能力

・ネゴシエーション

・問題解決

・チームビルディング

今回のCCRSの変更により、PMIが認定するPMPをはじめとする資格の価値が高まっていくことになるでしょう。

END

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